アクションプログラム
ACTION PROGRAM

商工会成長プラン’22-26
潟上市商工会アクションプログラム

目指す姿
進化する潟上の強みを活かし稼げる力を高める商工会

潟上市は、秋田市に隣接する好立地に加え、魅力ある観光資源や食材、利便性を活かした工業団地や食料品製造業が集積するなど進化する要素を多く兼ね備えています。商工会の目指す姿は、この進化する要素を活かし地域及び企業の価値向上につなげ、稼げる力を高めている姿です。

推進スローガン
賑わいに溢れた未来を創造する 3つの力 “稼げる力” “支える力” “考える力”

潟上市商工会では、当地域の10年先の未来が「賑わいに溢れ進化を続ける潟上」とするために事業者とともにチャレンジを続けます。そのために、多種多様な連携により稼げる力を高め、力強い実行力で事業者を支えるとともに、思い切った変革を実践することで、アクションプログラムを着実に推進していきます。

アクションプログラム戦略・施策・事業について

商工会成長プラン'22−26 潟上市商工会アクションプログラム概要

戦略
コード
戦略名 施策
コード
施策名 事業
コード
事業名
共通
革新的な経営戦略に踏み込んだ支援の推進 1 新しいチャレンジを支える実効性の高い個社支援の推進 1 事業者の経営力向上のための取組推進
2 小売店等の販促プロモーション強化支援
2 経営基盤の強化による持続的な経営の実現支援 3 財務分析による経営状況の見える化支援の推進
4 商工会ならではの事業承継支援の強化
5 リスクマネジメント力の強化支援
共通
2
新たな可能性を切り拓く多様な連携の推進 3 事業者間連携による販売促進支援の強化 6 事業者間連携による新たな事業展開の促進
7 観光拠点との連携体制の強化
4 行政・関係機関との連携による課題解決支援の強化 8 政官財との連携による地域課題解決支援
9 行政等との連携による経営課題解決支援
共通
3
成果を創出し続ける組織・運営体制の構築 5 会員の満足度向上のための事務局体制の強化 10 機能的かつ継続的な支援のための事務局体制強化
11 業務改善による迅速かつ効率的な支援体制の推進
12 情報発信機能の強化と効果的な活用
6 強固な組織財政基盤構築による組織運営の強化 13 組織基盤強化のための会員加入促進の実施
14 財政基盤強化のための新たな収益事業の推進
独自
1
(※1)
地域資源である食と観光の魅力に着眼した潟上経済活性化 7 “食”のブランディングによる魅力度向上支援の強化 15 「商工会認証制度」導入による商品のブランディング支援
16 ふるさと納税返礼制度による認証特産品の販路拡大支援
8 潟上市の新たな観光スタイル「体験・滞在型観光」の促進 17 地域の特性を活かした体験型観光コンテンツ造成
18 観光商品(食や体験型観光コンテンツ)の魅力を集約した観光情報サイトによる発信
独自
2
(※2)
持続的に稼げる企業創出による潟上産業活性化 9 稼げる企業及び雇用創出支援の強化 19 企業価値向上に向けた取組支援
20 企業競争力強化に向けた取組支援
10 創業支援強化による稼げる企業創出の推進 21 創業支援に関する情報発信及び支援施策の拡充
22 地域に根差した新たなビジネス創出のための支援

【独自戦略1(※1)】
潟上市には、佃煮・味噌・醤油などの食料品製造業が集積しており、加工及び発酵等の独自技術から多くの魅力ある商品が誕生しています。また、観光3拠点(天王グリーンランド、ブルーメッセ、ブルーホール)では多くの観光客を有しており、この観光客を拠点のみの通過型ではなく市街地に囲い込むことで、潟上経済に大きな効果が期待できます。
そのため商工会では、地域資源である食と観光の魅力に着眼し、商品をブランディングすることによる魅力度向上や“見る・学ぶ・体験する”を盛り込んだコト消費「体験・滞在型観光」の促進によって潟上経済の活性化を目指します。

【独自戦略2(※2)】
潟上市には、工業団地や食料品製造業など従業員を多く雇用する企業が集積しています。これら企業が経営環境の変化に対応し、持続的に発展するためには、経営戦略による企業価値向上及び人材戦略による企業競争力強化が重要となります。また、当地域で近年増加傾向にある創業者は、将来を牽引する人材となるほか、新たな雇用創出にも期待が持てます。
そのため商工会では、企業イメージ向上及び新たな事業機会創出、人材マッチング等の支援に加え、創業者誘致も促進することで、当地域に多くの稼げる企業と併せて雇用も生み出し、持続可能な潟上産業の活性化を目指します。

商工会成長プラン'22−26 潟上市商工会アクションプログラム