商工会成長プラン’22-26
潟上市商工会アクションプログラム評価結果
令和４年度 潟上市商工会アクションプログラム評価結果の公表について
令和５年６月１日
潟上市商工会では、１０年先を見据えた５年計画「商工会成長プラン＇22-26」のもと、「賑わいに溢れた未来を創造する ３つの力“稼げる力”“支える力”“考える力”」をスローガンとしたアクションプログラムを実行しています。
このたび、有識者を交えて評価委員会を開催し、令和４年度の取組状況を点検しました。
評価結果は、以下よりご覧ください。
評価結果
| 戦略 コード |
戦略名 | 施策 コード |
施策名 | 事業 コード |
事業名 |
|---|---|---|---|---|---|
| 共通 1 |
革新的な経営戦略に踏み込んだ支援の推進 | 1 | 新しいチャレンジを支える実効性の高い個社支援の推進 | 1 | 事業者の経営力向上のための取組推進 |
| 2 | 小売店等の販促プロモーション強化支援 | ||||
| 2 | 経営基盤の強化による持続的な経営の実現支援 | 3 | 財務分析による経営状況の見える化支援の推進 | ||
| 4 | 商工会ならではの事業承継支援の強化 | ||||
| 5 | リスクマネジメント力の強化支援 | ||||
| 共通 2 |
新たな可能性を切り拓く多様な連携の推進 | 3 | 事業者間連携による販売促進支援の強化 | 6 | 事業者間連携による新たな事業展開の促進 |
| 7 | 観光拠点との連携体制の強化 | ||||
| 4 | 行政・関係機関との連携による課題解決支援の強化 | 8 | 政官財との連携による地域課題解決支援 | ||
| 9 | 行政等との連携による経営課題解決支援 | ||||
| 共通 3 |
成果を創出し続ける組織・運営体制の構築 | 5 | 会員の満足度向上のための事務局体制の強化 | 10 | 機能的かつ継続的な支援のための事務局体制強化 |
| 11 | 業務改善による迅速かつ効率的な支援体制の推進 | ||||
| 12 | 情報発信機能の強化と効果的な活用 | ||||
| 6 | 強固な組織財政基盤構築による組織運営の強化 | 13 | 組織基盤強化のための会員加入促進の実施 | ||
| 14 | 財政基盤強化のための新たな収益事業の推進 | ||||
| 独自 1 |
地域資源である食と観光の魅力に着眼した潟上経済活性化 | 7 | “食”のブランディングによる魅力度向上支援の強化 | 15 | 「商工会認証制度」導入による商品のブランディング支援 |
| 16 | ふるさと納税返礼制度による認証特産品の販路拡大支援 | ||||
| 8 | 潟上市の新たな観光スタイル「体験・滞在型観光」の促進 | 17 | 地域の特性を活かした体験型観光コンテンツ造成 | ||
| 18 | 観光商品（食や体験型観光コンテンツ）の魅力を集約した観光情報サイトによる発信 | ||||
| 独自 2 |
持続的に稼げる企業創出による潟上産業活性化 | 9 | 稼げる企業及び雇用創出支援の強化 | 19 | 企業価値向上に向けた取組支援 |
| 20 | 企業競争力強化に向けた取組支援 | ||||
| 10 | 創業支援強化による稼げる企業創出の推進 | 21 | 創業支援に関する情報発信及び支援施策の拡充 | ||
| 22 | 地域に根差した新たなビジネス創出のための支援 |
令和４年度アクションプログラム戦略･施策･事業評価結果(令和３年度分)
令和３年度アクションプログラム戦略･施策･事業評価結果(令和２年度分)
令和２年度アクションプログラム戦略･施策･事業評価結果(令和元年度分)
令和元年度アクションプログラム戦略･施策･事業評価結果(平成30年度分)
商工会創生プラン（H29〜R3）潟上市商工会アクションプログラム
潟上市商工会では、１０年先のあるべき姿と商工会活動を具体化するための5年間の取組計画である「商工会創生プラン」のもと、「元気印創出のため事業者とともに歩む商工会」をスローガンとしたアクションプログラムを実行しました。
