商工会成長プラン’22-26
潟上市商工会アクションプログラム評価結果
令和５年度 潟上市商工会アクションプログラム評価結果の公表について
令和６年６月３日
潟上市商工会では、１０年先を見据えた５年計画「商工会成長プラン＇22-26」のもと、「賑わいに溢れた未来を創造する ３つの力“稼げる力”“支える力”“考える力”」をスローガンとしたアクションプログラムを実行しています。
本会では、４月１８日に、有識者を交えて評価委員会を開催し、令和５年度の取組状況を点検しました。 審議結果及び評価結果を次のとおり公表します。
審議結果
| 各事業の有効性 | ・有効である。 |
|---|---|
| 施策目標に関する 検証結果の妥当性 |
・妥当である。 |
| 総評 | ・全体的に概ね順調に推移している。 ・これまでの目標達成状況を踏まえ、次年度以降の目標設定を改めて見直してほしい。 ・行政や関係機関と一層連携を強化しながら取り組んでほしい。 ・目標は８割以上達成しており、大きく評価できる。今年度は未達成事業を達成できるようにがんばってもらいたい。 |
評価結果
| 戦略 コード |
戦略名 | 施策 コード |
施策名 |
|---|---|---|---|
| 共通 1 |
革新的な経営戦略に踏み込んだ支援の推進 | 1 | 新しいチャレンジを支える実効性の高い個社支援の推進 |
| 2 | 経営基盤の強化による持続的な経営の実現支援 | ||
| 共通 2 |
新たな可能性を切り拓く多様な連携の推進 | 3 | 事業者間連携による販売促進支援の強化 |
| 4 | 行政・関係機関との連携による課題解決支援の強化 | ||
| 共通 3 |
成果を創出し続ける組織・運営体制の構築 | 5 | 会員の満足度向上のための事務局体制の強化 |
| 6 | 強固な組織財政基盤構築による組織運営の強化 | ||
| 独自 1 |
地域資源である食と観光の魅力に着眼した潟上経済活性化 | 7 | “食”のブランディングによる魅力度向上支援の強化 |
| 8 | 潟上市の新たな観光スタイル「体験・滞在型観光」の促進 | ||
| 独自 2 |
持続的に稼げる企業創出による潟上産業活性化 | 9 | 稼げる企業及び雇用創出支援の強化 |
| 10 | 創業支援強化による稼げる企業創出の推進 |
